Hier schreibe ich in loser Folge über Sinn und Unsinn aus der Welt der
Manager und der Berater, über Dinge die mich beschäftigen – mal ernst, mal heiter, mal pointiert. Die Beiträge sollen ein Stück Kurzweil verbreiten und weiteres Denken anregen zu den Herausforderungen, denen sich Führungskräfte von heute und morgen zu stellen haben.
Es gibt Dinge, die nicht normal sein sollten. Heute geht es um Fake-Videos, Empathiefreiheit, verwöhnte Schnösel, Parties in Hurden und schlechten Stil.
Führung ist (fast) alles. Zum Jahresbeginn ein Plädoyer zur klugen Nutzung von Zeit. Heute geht es um Visionen, Potential, Fresssucht, Scheuklappen, Skalierung und Spass an der Leistung.
Man sollte das Lachen nicht vergessen. Ein Rückblick auf Absurdes und Schräges, das mir im Laufe des Jahres über den Weg gelaufen ist, innerhalb und ausserhalb von Leadership Themen.
im Dienste der Organisationsentwicklung: Wenn Sie beschreiben, was sie wollen, ist es gut, präzise zu sein. Heute gehts um Weltliteratur, Schraubenfreaks, Schonhaltung, Rempeleien und Vereinfachung.
Organisationsentwicklung heisst auch, den wichtigen Dingen Zeit zu verschaffen. Heute gehts um Lebenserwartung, das Krümelmonster, Panikattacken, Schnecken, und Mut, den es braucht und doch nicht.
Der Heldenmodus stirbt nicht aus, leider…Als Führungskraft sollten Sie nicht alles wissen. Heute gehts um Frau Baume-Schneider, Dinosaurier, Atemtechnik, Supraleiter und fatale Hierarchieeffekte.