Buddhismus und Management haben manchmal durchaus Parallelen – aber nur im Gesamtpaket. Da liegt Potental für Change Leadership.
Wundermittel zu versprechen oder Führungskräften an den Kopf zu werfen, dass sie alles falsch machen, sind eigentümliche Ansätze, um Leadership zu entwickeln. Da gibt es bessere Ideen.
Leadership geschieht an vielen Orten. Erst wenn alle Kräfte gebündelt werden, entsteht konzentrierte Wirkung.
Regeln sind auch nicht alles. Heute geht es um Organisationsentwicklung, den Klondyke, Johann Sebastian Bach, Spitzensport, Unsinn und kriminelle Energie.
Toxische Führungskräfte erodieren die Leistungsfähigkeit von Organisationen. Warten Sie nicht zu lange mit einer mutigen und integren Entscheidung, zum Wohle von Leadership Qualität.
Allerlei Absurdes, das einem so über den Weg läuft - ein nicht ganz so ernster Jahresrückblick.
Ein funktionierender moralischer Kompass, gute Selbstkenntnis und Rücksichtnahme auf andere: wenn diese Elemente ihr Handeln leiten, wird authentische Leadership auf Topniveau entstehen.
Bei Anderen abschauen ist schon ok, solange man gut auswählt. Heute gehts um Organisationsentwicklung, Überlebende, Elan, Zeitbomben, Kaulquappen, Zumbalektionen und Frühlingsputz.
Akzeptanz kann Sie zu einer besseren Führungskraft machen. Heute gehts um ein Paradoxon, die Anonymen Alkoholiker, Manager und Buddhas, Energieverschwendung, Innovation und gelassenes Engagement.
Je stabiler Ihre innere Struktur, umso besser sind Sie gewappnet, wenn äussere Strukturen bröckeln. Leadership Coaching kann da helfen.