"Nachgedacht" - der Blog rund um Leadership, Zusammenarbeit, Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmenskultur
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Organisationsentwicklung: Change Maker und Hürdenläufer
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Von Organisationsentwicklung, Leichtathleten, dem irakischen Informationsminister, Totstellreflexen, Amokläufen, weidenden Kühen und von kulturellen Gretchenfragen.
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Leadership Coaching: Meditieren allein macht nicht mindful
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Von Achtsamkeit jenseits des Hypes; von Leadership Coaching, Marketing-Blüten, Marcel Proust in dreissig Sekunden, Dampfwalzen, der meditativen Kraft des Fischens und von der Frage, warum sich Achtsamkeit lohnt.
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Leadership - Aikido als Pflichtfach für Führungskräfte
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Nicht ziehen, nicht stossen - und trotzdem bestimmen, wo es lang geht. In dynamischen Situationen den Überblick wahren, Entschlossenheit ohne Aggression üben.
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Organisationsentwicklung: es gibt keine Change Projekte
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Diese Geschichte handelt von Organisationsentwicklung, Rüben, riskanten Profilierungstechniken, Subkulturen, Jean Tinguely, Zyklen, die nur langjährige Mitarbeitende sehen, Mindful Leadership und seltene Hobbys.
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Organisationsentwicklung: Teambuilding kann die Performance ruinieren
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Von Organisationsentwicklung, Dosenöffnern, der Steinzeit, Gruppendynamik, kommunikativen Ballungszentren, sinnstiftender Unternehmensführung, Indiana Jones und wahrer Zusammenarbeit.
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Organisationsentwicklung: Neuroquark mit Lametta
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Von Organisationsentwicklung, Neurowissenschaft, Kompetenzdiffusion, Frauen mit Hirn, Streubomben, Heinz von Förster, Asymptoten und vom Morsen.
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Change Leadership: ein bisschen wie Sterben
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Über Change Leadership, das Wesen von Krisen. Vor allem geht es um Akzeptanz, aber auch um Goethe, Zitronen, was uns Sterbeprozesse lehren, brach liegende Konzepte und deplatzierte Parolen.
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Organisationsberatung - systemisch ist nicht genug
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Über das Scheitern von Veränderungsprojekten, was Schlagzeilen nicht leisten können, Gandalf als Fehlbesetzung, nervöse Märkte und andere Tierchen, und die Frage, was einem Berater noch bleibt, wenn es nichts zu wissen gibt.
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Leadership: Ja spinnen denn alle?!
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Von Leadership, Sinnfragen, Hypes, Bindegewebe und Altersguillotinen, Marktmechanismen und eine Zeitenwende - und es geht nicht um Gott, auch wenn er zwei Mal vorkommt.
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Organisationsentwicklung: rein in die Komfortzone!
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Organisationsentwicklung, Die Komfortzone als Sperrgebiet, was Sportler und Musiker für Topleistung brauchen, das Einmaleins des Atmens, Roger Federer und was das alles mit San Francisco zu tun hat - darum dreht sich dieser Blogbeitrag. Und darum, ob Ihre Organisation eher zu den Rauchern zu zählen ist oder nicht.
