"Nachgedacht" - der Blog rund um Leadership, Zusammenarbeit, Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmenskultur
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Organisationsberatung - systemisch ist nicht genug
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Über das Scheitern von Veränderungsprojekten, was Schlagzeilen nicht leisten können, Gandalf als Fehlbesetzung, nervöse Märkte und andere Tierchen, und die Frage, was einem Berater noch bleibt, wenn es nichts zu wissen gibt.
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Leadership: Ja spinnen denn alle?!
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Von Leadership, Sinnfragen, Hypes, Bindegewebe und Altersguillotinen, Marktmechanismen und eine Zeitenwende - und es geht nicht um Gott, auch wenn er zwei Mal vorkommt.
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Organisationsentwicklung: rein in die Komfortzone!
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Organisationsentwicklung, Die Komfortzone als Sperrgebiet, was Sportler und Musiker für Topleistung brauchen, das Einmaleins des Atmens, Roger Federer und was das alles mit San Francisco zu tun hat - darum dreht sich dieser Blogbeitrag. Und darum, ob Ihre Organisation eher zu den Rauchern zu zählen ist oder nicht.
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Organisationsberatung - Big Data, Big Mistakes?
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Wer beobachtet, und wer interpretiert? Über Organisationsentwicklung, Physik und Disziplinen, die ihr nacheifern; und die Frage, ob ein Computer eine zweite Person im Raum ersetzen kann.
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Unternehmensberatung - John Lechleiter und die Reihenfolge
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Was kommt als Erstes? Was als Zweites? Nicht trivial, wenn der Druck immens und die Zielkonflikte komplex und anspruchsvoll sind.
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Leadership Coaching: Axel Weber und die Emotionen
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Was Psychotherapeuten und Manager gemeinsam haben; über Organisationsentwicklung, Leadership Coaching, hilfreiche und weniger hilfreiche Strategien im Umgang mit Emotionalität, und von Emotionen, die das letzte Wort haben.
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Organisationsentwicklung: Messgrössen als Anästhetikum
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Über Organisationsentwicklung, Steuerung, leere Kinos, die Titanic und die Gefahr, sich einlullen zu lassen.
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Organisationsentwicklung: Out of the Box? Who's Box?
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Von Organisationsentwicklung, Boxen, dem eigenen Saft, Künstlern und Managern, von Kollegen die nerven, und der Frage, wozu das gut ist.
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Executive Coaching - Manager sind gute Menschen.
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Warum es zu kurz greift, Manager als inkarnierte Vertreter des Bösen zu sehen.
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Executive Coaching - "tout es trés beau aujourd'hui"
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Über die Fähigkeit, Freude zu empfinden - und was Ihnen das als Führungskraft nützt.
