Hier schreibe ich in loser Folge über Sinn und Unsinn aus der Welt der
Manager und der Berater, über Dinge die mich beschäftigen – mal ernst, mal heiter, mal pointiert. Die Beiträge sollen ein Stück Kurzweil verbreiten und weiteres Denken anregen zu den Herausforderungen, denen sich Führungskräfte von heute und morgen zu stellen haben.
Organisationsentwicklung: Zuhören kann man nicht delegieren. Heute geht es um Mikrofone, Katzenvideos, Familien, die in die Röhre gucken, Lach-Saldi und ehrliche Präsenz.
Organisationsentwicklung: Einander zu helfen erhält zu wenig Aufmerksamkeit. Heute geht es um den Erstickungstod, Eremiten, Denkfehler, Monthy Python, den hippokratischen Eid, magisches Denken und kluge Planung.
Spitzensport ist eine denkbar schlechte Metapher für Unternehmensführung. Heute geht es unter anderem um Folklore, Lara Gut-Behrami, Mikhaela Shiffrin, Roger Federer, Geschäftsrisiken, Nobelpreisträger:innen, den Nahost-Konflikt und Michael Jordan.
Führung ist mehr als ein Zusatzamt. Heute geht es um Verstopfung, Kaffeetassen und Druckerpapier, Jobwechsel, systemisch nötige Funktionen, Seiltanz und Physikunterricht.
Es gibt Dinge, die nicht normal sein sollten. Heute geht es um Fake-Videos, Empathiefreiheit, verwöhnte Schnösel, Parties in Hurden und schlechten Stil.
Führung ist (fast) alles. Zum Jahresbeginn ein Plädoyer zur klugen Nutzung von Zeit. Heute geht es um Visionen, Potential, Fresssucht, Scheuklappen, Skalierung und Spass an der Leistung.